实训练手

怎么招聘:三个月招不到的人,两周怎么招到

用招聘AI工作台,从岗位画像到寻访策略到面试评估,走一遍专业化招聘全流程

第一幕 · 你将扮演HR负责人

华辰智造的管理体系已经理顺了——薪酬、职级、岗位职责都上了正轨。但技术部那个资深工程师岗位,自从老工程师离职后空缺三个月,猎头推了十几个人,没一个合适的。

招聘经理很委屈:"苏州工业自动化圈子就这么大,资深人才都在同行手里,人家不肯动。"

老板不信:"招不到人就是方法不对。人家挖我们的人怎么一挖一个准?你回去用专业方法重做一遍,两周内我要见到三个靠谱的候选人。"

🎯 你的任务

用招聘工作台重做资深工程师岗位的招聘方案:画像、寻访、评估全流程