岗位设计与评估
岗位库智能匹配 → 定级 → 市场薪酬对标
岗位信息
ARPCI 权责定位
定义该岗位在关键事项中的角色：A=审批(拍板) R=负责(执行) P=参与(协作) C=咨询(建议) I=告知(知晓)
战略规划
业务/职能战略的制定与调整
预算编制
年度预算的编制和审批
人员招聘
团队人员的录用决策
晋升/调薪
下属的晋升、调薪和绩效评定
供应商选择
外部供应商/合作伙伴的选择
流程制度
业务流程和制度的制定与变更
技术方案
关键技术方案和架构的决策
风险管控
重大风险的识别和应对决策
ARPCI矩阵可作为岗位说明书的权责部分直接引用